2012年跟單員考試綜合輔導模擬測試題1
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-10-29
一、名詞解釋（對其含義作簡要解釋；如是英文，先譯成中文，然后就其含義作簡要解釋。每小題2分，共5題，共10分。）
1.WBS
WBS是工作分解結(jié)構(gòu)的意思，WBS是以訂單為項目的產(chǎn)品為中心。以面向可交付成果為對象，將訂單項目分解為相對獨立、內(nèi)容單一、便于成本核算和績效考核的工作單元。
2.提貨單
亦稱小提單，是收貨人憑以向現(xiàn)場（碼頭倉庫或船邊）提取貨物的憑證，其內(nèi)容包括船名，貨名，件數(shù)，數(shù)量，包裝樣式，標志，提單號，收貨人名稱等。
3. 工作分解結(jié)構(gòu)
工作分解結(jié)構(gòu)是以訂單為項目的產(chǎn)品為中心。以面向可交付成果為對象，將訂單項目分解為相對獨立、內(nèi)容單一、便于成本核算和績效考核的工作單元。
4 5S活動
5S活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是指物）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。其中整頓是“5S”活動的重點，素養(yǎng)是“5S”的核心。
5.多邊采購跟單
多邊采購指跨國公司的一個訂單項目的活動可有多個供貨對象。多邊采購跟單是指跟進（跟蹤、追隨）多邊采購訂單，這是企業(yè)管理的一種行為。是企業(yè)從接單開始，到訂單貨物運出，在整個期間內(nèi)，企業(yè)為確保各部門能按計劃開展工作，需要對各個環(huán)節(jié)采取一系列的“督促”措施，以保證最終完成訂單。
二、單項選擇題（每題1分，共20題，共20分。將正確選項的序號填在括號內(nèi)。）
1.跟單員審查合同中“標的物”條款，其實就是審查合同的（ C ）
A. 品質(zhì)條款
B. 數(shù)量條款
C. 品名條款
D. 說明條款
2. 從貿(mào)易差額的概念來認識，貿(mào)易差額表現(xiàn)為有（ B）。
A. 順差
B. 逆差
C. 貿(mào)易平衡
D. 以上都是
3. 俄羅期的石油產(chǎn)品通過我國石油管道銷往越南，對我國來說這是（C）。
A. 復出口貿(mào)易
B. 轉(zhuǎn)口貿(mào)易
C. 過境貿(mào)易
D. 以上都不是
4. 所謂象征性交貨是指賣方的交貨義務為（ C）。
A. 不交貨
B. 既交單又實際性交貨
C. 憑單交貨
D. 實際性交貨
5. 以下對看板管理的說法不正確的是（ A）。
A. 看板是實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的工具
B. 看板具有計劃和調(diào)度指令的作用
C. 看板是聯(lián)系企業(yè)各道工序的接力棒
D. 看板能起實物憑證和核算依據(jù)的作用
6.（ A）是跟單工作內(nèi)容和工作標準的依據(jù)。
A. 國際貿(mào)易合同
B.采購清單
C. 采購計劃
D. 以上都不是
7.跟進編制采購計劃的目的不在于（C ）。
A. 預計材料使用時間和數(shù)量
B. 防止供應中斷
C. 避免材料儲存過少
D. 配合企業(yè)生產(chǎn)計劃和資金調(diào)度
8. 項目資源計劃編制的依據(jù)主要有（ D）。
A. 項目工作分解結(jié)構(gòu)
B. 同類項目需要資源的信息
C. 項目范圍說明
D. 以上都是
9.自動分信系統(tǒng)是郵局廣泛采用的一種技術(shù)，自動分揀系統(tǒng)實際上采用的是（ B）。
A. 流水線作業(yè)方式
B. 成批輪番作業(yè)方式
C. 定制化作業(yè)方式
D. 單件小批量作業(yè)方式
10. 訂單項目質(zhì)量保障是一種具有（ D）性質(zhì)的活動。
A. 預防性
B. 提高性
C. 保障性
D. 以上都是
