2013年咨詢工程師《方法與實務(wù)》專項練習(11)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-10-22
1.與項目投資決策密切相關(guān)的是( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
2.組織構(gòu)成的因素有( )。
A.管理層次和管理跨度
B.管理部門
C.管理職能
D.管理人員
E.管理制度
3.可以采用( )，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。來源：考試大
A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣
B.企業(yè)外部因素評價矩陣
C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩
D.競爭態(tài)勢矩陣
4.( )的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。
A.“明星”業(yè)務(wù)
B.“瘦狗”業(yè)務(wù)
C.“金牛”業(yè)務(wù)
D.“問題”業(yè)務(wù)
5.影響資金等值的因素是( )
A.金額的多少
B.資金發(fā)生的時間
C.利率(或折現(xiàn)率)的大小
D.通貨膨脹率的大小
E.社會平均利潤率的大小
答案：1.AB 2.ABC 3.A 4.C 5.ABC
【糾錯】
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