2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)模擬38
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-10-02
1.與項目投資決策密切相關(guān)的是( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
2.組織構(gòu)成的因素有( )。
A.管理層次和管理跨度
B.管理部門
C.管理職能
D.管理人員
E.管理制度
3.可以采用( )，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。
A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣
B.企業(yè)外部因素評價矩陣
C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
D.競爭態(tài)勢矩陣
4.( )的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。
A.“明星”業(yè)務(wù)
B.“瘦狗”業(yè)務(wù)
C.“金牛”業(yè)務(wù)
D.“問題”業(yè)務(wù)
5.影響資金等值的因素是( )
A.金額的多少
B.資金發(fā)生的時間
C.利率(或折現(xiàn)率)的大小
D.通貨膨脹率的大小
E.社會平均利潤率的大小
答案：1.AB 2.ABC 3.A 4.C 5.ABC
1.( )是與會專家圍繞一個主題，各自發(fā)表意見，并進行充分討論，最后達成共識，取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。
A.交鋒式會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.混合式會議法
D.組合式會議法
2.評標委員會由招標人或其代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員數(shù)為( )人以上單數(shù)。
A.3
B.7
C.5
D.9
3.在進行壽命期不同的互斥方案選擇時，下述各項中，可以采用的是( )。
A.最小公倍數(shù)法
B.內(nèi)部收益率法
C.年值法
D.差量的凈現(xiàn)值法
E.資金利潤率法
4.( )是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù)。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.重點集中戰(zhàn)略
5.建設(shè)投資的估算方法( )。
A.比例估算法
B.簡單估算法
C.投資分類估算法
D.乘數(shù)估算法
E.投資估算指標法
答案：1.A 2.C 3.AD 4.D 5.ABDE