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    1.（A）組織機構(gòu)模式，在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系。

    A.職能

    B.線性

    C.矩陣

    D.事業(yè)部

    2.按照項目目標控制的動態(tài)控制原理進行施工成本的計劃值和實際值的比較，在工程合同價與投標價中相應(yīng)成本項比較時，（B）是成本的計劃值。

    A.工程合同價中的相應(yīng)成本項

    B.投標價中的相應(yīng)成本項

    C.工程款支付中的相應(yīng)成本項

    D.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

    3.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，在國際上把監(jiān)理服務(wù)歸為（D）服務(wù)。

    A.工程建設(shè)

    B.工程管理

    C.工程輔助

    D.工程咨詢

    4.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并考慮（C）。

    A.項目平面圖

    B.人力資源管理

    C.有利于項目目標的控制

    D.信息管理

    5.依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（A）。

    A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同

    B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同

    C.項目經(jīng)理的權(quán)利需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

    D.項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子

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