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2013年咨詢(xún)工程師項(xiàng)目組織與管理講義58

來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-07-16

第九章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一節(jié):概述:工作定義、工作順序安排、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制等。

第二節(jié):

一、工作定義

(一)工作定義的依據(jù):1.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)3.歷史資料。

(二)工作定義的方法:一是分解,工作定義確定的最終成果是計(jì)劃進(jìn)行的工作,而不是可交付成果。這與范圍管理不同,范圍管理中的WBS的結(jié)果是可交付成果(有形物品);二是借用歷史資料,參照過(guò)去的模板。

(三)工作定義的成果:

1.工作清單:

 2.詳細(xì)依據(jù):

3.修正的工作分解結(jié)構(gòu)

二、工作順序安排

(一)工作順序安排的依據(jù):1.工作清單2.成果說(shuō)明文件3.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系:工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系。

邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系:

 (1)工藝關(guān)系,也稱(chēng)為硬邏輯關(guān)系。生產(chǎn)性工作之間的順序由工藝過(guò)程決定,非生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定;

(2)組織關(guān)系:工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后關(guān)系叫組織關(guān)系,也稱(chēng)為軟邏輯關(guān)系,軟邏輯關(guān)系可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定。

(3)邏輯關(guān)系的表達(dá)形式。邏輯關(guān)系的表達(dá)分為平行、順序和搭接三種形式。4.其他約束條件及假設(shè)。

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