2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理講義50
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-07-16
五、合同價(jià)款管理
(一)施工合同價(jià)款及調(diào)整
合同價(jià)款可以按照固定價(jià)格合同、可調(diào)整價(jià)格合同、成本加酬金合同3種方式約定�？烧{(diào)整價(jià)格合同中價(jià)款調(diào)整的范圍包括：
(1)國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價(jià)款;
(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整; (3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);
(4)雙方約定的其他調(diào)整或增減。
承包人應(yīng)當(dāng)在價(jià)款可以調(diào)整的情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知之后14天內(nèi)不作答復(fù)也不提出修改意見，視為該項(xiàng)調(diào)整已經(jīng)同意。
(二)工程預(yù)付款(30%、10%、7+7+7)
建筑工程一般不得超過當(dāng)年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi)等)工程工作量的30%，大量采用預(yù)制構(gòu)件以及工期在6個(gè)月以內(nèi)的工程，可以適當(dāng)增加;
安裝工程一般不得超過當(dāng)年安裝工程量的10%，安裝材料用量較大的工程，可以適當(dāng)增加。雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
(三)工程量的確認(rèn)
提交已完工程量的報(bào)告;工程師進(jìn)行計(jì)量：程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量(以下稱計(jì)量)，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人不參加計(jì)量，發(fā)包人自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，使承包人不能參加計(jì)量，計(jì)算結(jié)果無效。工程師對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。
(四)工程款(進(jìn)度款)支付
(1)按月結(jié)算。這種結(jié)算方法實(shí)行旬末或月中預(yù)支、月末結(jié)算，竣工后清算的辦法�？缒甓仁┕さ墓こ�，在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。
(2)竣工后一次結(jié)算。建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期較短或施工合同價(jià)較低的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
(3)分段結(jié)算。這種結(jié)算方式要求當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。
(4)其他結(jié)算方式。結(jié)算雙方可以約定采用并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。