2012年注冊(cè)咨詢組織管理考試大綱
來源：考試大發(fā)布時(shí)間：2011-10-31
考試目的：通過本科考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的基本原理和方法，解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
一、工程項(xiàng)目管理及其管理模式
�。�1）工程項(xiàng)目建設(shè)周期和階段，利害關(guān)系者的要求
（2）工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和過程控制
�。�3）工程項(xiàng)目管理模式
�。�4）工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趙勢(shì)
二、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
�。�1）項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理
�。�2）政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理
�。�3）承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理
�。�4）銀行對(duì)垡款工程項(xiàng)目的管理
�。�5）咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理
三、工程項(xiàng)目綜合管理
�。�1）工程項(xiàng)目綜合管理的目的、基本原則和過程
�。�2）工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
�。�3）溝通與協(xié)調(diào)
四、工程項(xiàng)目范圍管理
�。�1）工程項(xiàng)目管理范圍的分解與明確
�。�2）工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
�。�3）工程項(xiàng)目范圍變更控制
五、工程項(xiàng)目管理的組織
�。�1）工程項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成
�。�2）工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
�。�3）工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式與優(yōu)化
六、工程項(xiàng)目的人力資源管理
�。�1）工程項(xiàng)目的人力資源管理的特點(diǎn)與過程
�。�2）工程項(xiàng)目的人力資源管理的基本內(nèi)容
（3）項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、作用和主要工作
�。�4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
七、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
�。�1）招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)，招標(biāo)投標(biāo)管理中的主要工咨詢工作
�。�2）工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序
�。�3）工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的主要工作
（4）工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的主要工作
八、工程項(xiàng)目合同管理
（1）工程項(xiàng)目合同管理的基本原則、法律依據(jù)，工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系，咨詢工程師在合同管理中的作用
�。�2）FIDIC合同條件
�。�3）我國工程項(xiàng)目施工合同管理
（4）我國工程項(xiàng)目貨物采購合同管理
�。�5）合同索賠管理
九、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
�。�1）工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程
（2）工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與工作程序
�。�3）工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算
�。�4）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
（5）工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
十、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
�。�1）工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序、工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、建筑安裝工程費(fèi)用的組成
�。�2）工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃
（3）工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
�。�4）工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
�。�5）工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
十一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
�。�1）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
�。�2）工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理
（3）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
�。�4）工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理
�。�5）工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理
十二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
�。�1）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
�。�2）建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
�。�3）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
�。�4）工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析
（5）工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析
�。�6）制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
�。�7）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制
十三、工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理
�。�1）工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫
�。�2）工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
�。�3）健康、安全、環(huán)保管理在工程項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)
�。�4）FIDIC對(duì)工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求