2011年跟單員考試《基礎(chǔ)理論》章節(jié)跟蹤練習(10)
來源：育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時間：2011-08-10
2.答：（1）核實企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。各類生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量，生產(chǎn)用工模、夾具、機架數(shù)量，運輸裝卸工具數(shù)量，使用及保養(yǎng)記錄等。
�。�2）核實經(jīng)營場地。經(jīng)營場地主要包括：總面積、建筑面積、生產(chǎn)廠房面積、倉庫面積、其他輔助用房面積等。
�。�3）核實從業(yè)人員。指在本企業(yè)工作并取得勞動報酬的年末實有人員數(shù)，包括員工學歷構(gòu)成，職稱情況，待遇情況等。
�。�4）核實質(zhì)量管理情況。
（5）核實交通、水電氣熱供應(yīng)情況。
（6）了解環(huán)保、安全情況。
�。�7）了解技術(shù)能力情況。
（8）了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力。
3.答：當發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力不足，不能保證訂單按時交貨，為了保證交貨期，跟單員須要求企業(yè)或生產(chǎn)部門采取以下措施：
�。�1）延長工作時間，由一班制改為兩班制、三班制，或延長員工工作時間。
�。�2）增加機器設(shè)備臺數(shù)，延長開機時間。
（3）增加其他車間生產(chǎn)支持，或?qū)⒉糠稚a(chǎn)任務(wù)撥給其他車間承擔。
�。�4）調(diào)整生產(chǎn)計劃，將部分生產(chǎn)向后推。
�。�5）部分產(chǎn)品進行外包生產(chǎn)。
�。�6）增加臨時用工。
�。�7）產(chǎn)能長期不足時，應(yīng)增加人員和機器設(shè)備。
4.答：主要有：
（1）核實對方企業(yè)公章名稱與營業(yè)執(zhí)照企業(yè)名稱是否一致。
�。�2）合同、訂單等印章是否符合用印有效性規(guī)定。如雙方合同應(yīng)該使用公司法人公章或公司合同專用章，但合同卻使用了辦公室、資產(chǎn)管理部等部門印章。這顯然需要查明原因，并給予糾正。
�。�3）雙方經(jīng)濟合同用印是否合理、完整。如：文中個別地方出錯，手工進行修改，是否對修改處加蓋了校對章，多面合同是否加蓋了騎縫章；合同附件是否加蓋了附件章等。
�。�4）跟單員對業(yè)務(wù)中首次出現(xiàn)的合作企業(yè)的印章印鑒樣，須做好復印、留底、備查工作。因重要文件中印章不一致，可能會對本企業(yè)造成不可挽回的損失，跟單員需特別注意。
