2011年跟單員考試《基礎理論》章節(jié)跟蹤練習(13)
來源：育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時間：2011-08-10
二、多項選擇題
1.以下由于采購商原因而引起原材料供應不及時的是（ ）。
A.采購方對原材料供應商的生產(chǎn)能力或技術能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應商選定失誤
B.采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應延遲，造成生產(chǎn)方下達工序加工耽誤
C.采購方與供應商溝通存在問題，采購單或指示聯(lián)絡事項闡述不清，指示聯(lián)絡不切實際，單方面指定貨期，業(yè)務手續(xù)不全造成工作耽誤
D.采購方對供應商生產(chǎn)工藝等技術指導、圖紙接洽、變更說明等不到位，質(zhì)量要求不嘰確，造成產(chǎn)品交貨不符要求
2.以下屬于原材料跟單的基本要求是（ �。�。
A.適當?shù)慕回洉r間
B.適當?shù)慕回涃|(zhì)量
C.適當?shù)慕回浀攸c
D.適當?shù)慕回洈?shù)量
3.如果交貨期延遲，會產(chǎn)生哪些影響（ �。�。
A.由于原材料進貨的延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導致生產(chǎn)效率下降
B.為追上生產(chǎn)進度，需要加班或增加員工，致使人工費用增加
C.采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛
D.交貨延誤的頻率越高，跟催工作費用就越高中 華 考 試 網(wǎng)
4.跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時，重點應該注意（ ）。
A.確定交貨日期及數(shù)量
B.了解供應商生產(chǎn)設備利用率
C.提高供應商的原材料及生產(chǎn)管理
D.準備替代
5.以下屬于跟單員對原材料（零部件）進倉應該采取的步驟有（ ）。
A.協(xié)調(diào)送貨
B.協(xié)調(diào)接收
C.通知進貨
D.原材料（零部件）入庫
