2011年跟單員考試《基礎理論》章節(jié)跟蹤練習(12)
來源：育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時間：2011-07-05
為了幫助考生系統(tǒng)的復習跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關重點，小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關資料，希望對您參加本次考試有所幫助�。�
3.如果交貨期延遲，會產(chǎn)生哪些影響（ �。�
A.由于原材料進貨的延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導致生產(chǎn)效率下降
B.為追上生產(chǎn)進度，需要加班或增加員工，致使人工費用增加
C.采用替代品或使用低品質的原材料，造成產(chǎn)品質量不符合要求，引起糾紛
D.交貨延誤的頻率越高，跟催工作費用就越高
4.跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時，重點應該注意（ �。�。
A.確定交貨日期及數(shù)量
B.了解供應商生產(chǎn)設備利用率
C.提高供應商的原材料及生產(chǎn)管理
D.準備替代來源
5.以下屬于跟單員對原材料（零部件）進倉應該采取的步驟有（ �。�
A.協(xié)調(diào)送貨
B.協(xié)調(diào)接收
C.通知進貨
D.原材料（零部件）入庫
三、判斷題
1.所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（ �。�
2.對于原材料采購的交貨地點，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c。（ �。�
3.價格的確定是其他人交代的，是其他人的責任，跟單員不需要進行價格的確認。（ �。�
4.一般而言，長期合作的供應商的報價是最低的。（ �。�
5.《采購原材料輔料申請單》通常有跟單員制作。（ �。�
6.跟單員應該先與供應商協(xié)調(diào)送貨并且跟倉庫協(xié)調(diào)接收后再通知供應商送貨，否則會引起貨物進倉的混亂。（ �。�
7.跟單員應確認原材料采購量，原材料的采購數(shù)量應與對外合同、訂單總量相匹配。（ ）
8.跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。（ �。�
9.對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應商生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察。（ �。�
10.對重要的原材料、零部件的包裝人庫跟單員應去供應商的倉庫查看。（ �。�
四、問答題
1.跟單員跟蹤加工過程主要做什么工作？
2.對于原材料能不能按時供應，跟單員應事先預計可能發(fā)生的問題，就采購企業(yè)來說會產(chǎn)生哪些問題而導致原材料供應發(fā)生問題？
3.對采購單的跟蹤，跟單員主要跟蹤哪些環(huán)節(jié)？
4.對于所采購原材料的進倉，跟單員應做好哪幾方面的工作？
5.跟單員進行原材料檢驗應該做好哪些工作？
五、案例題
1.小王是A公司新進的跟單員，最近公司接到國外客戶的一個大單，國外客戶對原材料的要求比較嚴格，A公司選定了一家供應商，業(yè)務經(jīng)理讓小王負責這個單子的跟進工作，對于剛畢業(yè)而且沒有任何工作經(jīng)驗的他來說，這個工作的確是個不小的挑戰(zhàn)，你覺得小王應該怎樣進行催單的規(guī)劃，以確保原材料能按要求供應？
2.小李是公司新來的跟單員，剛大學畢業(yè)沒有任何工作經(jīng)驗，負責一批純棉布訂單的跟單工作，在跟供應商企業(yè)協(xié)調(diào)時告訴供應商只要在訂單完成時就可以不必通知立即送貨。你認為小李的送貨安排是否合理，為什么？
