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在世界主要的海員輸出國中,過去20年來,中國經(jīng)濟一直高速增長,但向世界海員勞務市場提供的海員數(shù)量卻沒有經(jīng)濟增長那么快。很多人認為,中國已經(jīng)出現(xiàn)了“外派海員短缺”,向世界海員勞務市場提供海員的潛力越來越小。
為了搞清我國外派海員供需問題,我們于2004年下半年對400多名海員、船東雇主和國內(nèi)外派企業(yè)經(jīng)營者做了一次較大規(guī)模的、包括問卷、訪談等形式在內(nèi)的調(diào)研,考察中國外派海員的供需現(xiàn)狀以及制約中國海員進入國際市場的因素,并對如何解決中國海員短缺問題提出了建議。
一、外派海員仍然是較具吸引力的職業(yè) 我們于2004年下半年對來自北京、上海、大連、青島等8個城市的278名海員進行了問卷調(diào)查。在所有問卷回答者中,80%左右來自國有航運或外派單位,75%有至少一次以上的外派經(jīng)歷,20%左右是高級干部海員,80%是低級干部海員或普通海員。
結論一:海員職業(yè)仍然是很具吸引力的職業(yè)
在接受調(diào)查的海員中,70%以上對海員職業(yè)感到滿意,不到30%的人感到不滿意或非常不滿意。此外,60%的人從沒有考慮不再干這個職業(yè),36%的人在考慮擇機跳槽,只有3%的人表示想馬上就洗手不干了。該結果表明,海員職業(yè)在中國仍具有很強的吸引力,至少很多外派海員對這個職業(yè)還是很滿意的。
結論二:多數(shù)海員并沒有近期放棄海員職業(yè)的念頭
表1列出了被調(diào)查者對從事海員職業(yè)時間的期望值。在266人中,只有不到20%的希望在3年內(nèi)不再從事海員職業(yè),50%以上的打算再做5年以上。就職位而言,高級海員似乎更希望早點結束這個職業(yè),而低級干部海員和普通海員則希望多干幾年,2/3以上的低級干部海員打算再干5年以上的時間。因低級干部海員多為30歲以下,說明海員職業(yè)對年輕人來說吸引力更大些,也說明我國海員外派業(yè)后繼有人。
結論三:我國多數(shù)海員喜歡外派通過這次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了海員們愿意從事海員職業(yè)的原因,第一是海員的高收入,其次是船上提職機會相對多和岸上找工作難。
對于“您喜歡在國輪上干還是喜歡外派?”這一問題,60%的海員表示他們更愿意外派;30%左右的人說他們沒有偏好,只有10%愿意在國輪上工作。但被問及“為什么喜歡在外輪上工作?”時,圖2列出了主要原因?梢钥闯,外派船上的高工資、嚴格的管理和多文化工作環(huán)境是海員喜歡外派的主要原因。
圖2 海員們喜歡外派的原因
二、我國外派后備海員的供給較為充分
1、中國有一支龐大的海員隊伍
根據(jù)中國海事局公布的初步統(tǒng)計數(shù)字,到2004年年底,中國有內(nèi)河海員100萬,海船海員超過50萬。據(jù)菲律賓海外就業(yè)管理局(POEA)提供的數(shù)據(jù),2001年,菲律賓共有注冊登記海員52萬左右,其中外派海員人數(shù)接近21萬,外派海員的比例高達40.4%.這說明,盡管我國海員數(shù)量龐大,但外派海員比例太低,如果現(xiàn)有海員能夠通過培訓或教育而達到外派要求,我國外派海員的后備力量是很強大的。
2、我國海事院校海員培養(yǎng)規(guī)模在不斷擴大
這些年,隨著全球海員勞務市場對中國海員需求的增加和中國航運業(yè)自身對海事人才需求的擴大,海事院校同其他類型的院校一樣,也逐年擴大招生規(guī)模,為航運業(yè)培養(yǎng)了更多的后備人才。根據(jù)有關部門的統(tǒng)計,2005年,我國海事院校海上專業(yè)畢業(yè)生將達到8000多人,光大連海大、上海海大、集美大學、武漢理工等四大傳統(tǒng)航海院校1998年到2005年畢業(yè)生數(shù)量整整翻了一番,達到3000人左右,這是歷史上從未有過的數(shù)字。目前,不但四大傳統(tǒng)航海院校本科生規(guī)模在不斷擴大,其他航海院校本?坪椭袑I呐囵B(yǎng)能力也在增長。目前,海事辦學層次已經(jīng)覆蓋了從博士研究生到海事技校、從全日制到成人教育等多層次、多形式辦學模式。中國可謂是世界海事教育規(guī)模最大的國家之一。
從教育資金來源看,海事院校不但公費學生規(guī)模在擴大,自費生和委托培養(yǎng)學生的數(shù)量增長尤為迅速?吹胶竭\人才的緊俏,很多航運企業(yè),包括國外船東也開始大力贊助中國海事人才的培養(yǎng)。
3、社會自由海員越來越多
隨著中國社會的轉型和社會保障制度的完善,出現(xiàn)了越來越多的自由海員或“個體海員”(即不隸屬于任何公司的海員)。根據(jù)我國社會零散海員服務和管理機構中國海事服務中心(簡稱“海事中心”或“中心”)所登記的社會零散海員的情況,從1999年到2005年,在該中心注冊和登記的海員從幾千人增加到近6萬人。從該中心的海員數(shù)據(jù)看,過去幾年,盡管他們登記的海員80%為普通海員,但干部海員的比例在逐年上升(見圖3),數(shù)量也在迅猛增加。相對于那些隸屬傳統(tǒng)國有企業(yè)的海員來說,自由海員更適合外派。
圖3 海事中心登記的社會零散船員構成比例
4、大量的漁工資源有待于轉化成海員資源
海事中心的社會零散海員數(shù)據(jù)庫也表明,就海員的歷史看,從事海員之前約有30%曾做過漁工。中國漁民工轉為海員不但說明海員職業(yè)對多數(shù)人的吸引力,更為我國外派業(yè)注入了新的動力。據(jù)說,因近海捕魚業(yè)的衰敗,沿我國東海等地還有萬名以上漁工渴望成為海員。盡管漁工綜合素質(zhì)相對較低,但他們變成海員有得天獨厚的優(yōu)勢,因為他們諳熟海員職業(yè),經(jīng)過必要的訓練和培訓便可成為海船普通海員。
5、中西部地區(qū)大量的海員資源還沒有挖掘出來
我們對海事中心登記的社會零散海員進行抽樣統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),該中心約有73%的海員來自農(nóng)村,只有27%來自城鎮(zhèn)。就地域分布看,約有87%的海員來自東部沿海地區(qū),只有13%來自中西部地區(qū)。這說明我國的海員隊伍主要來自東部沿海發(fā)達地區(qū),也說明我國西部地區(qū)豐富的人力資源還沒有充分地轉化為現(xiàn)成的外派海員資源,我國外派海員的發(fā)展空間非常之大。
三、中國“外派海員短缺”的背后
既然海員職業(yè)對很多人來說仍然是具有吸引力的、我國海員隊伍龐大且培養(yǎng)數(shù)量在不斷上升,那么,為什么會出現(xiàn)所謂的“外派海員短缺”現(xiàn)象呢?
1、外派海員少,主要是海員的綜合素質(zhì)不能滿足國外雇主的要求
其實,外派海員短缺,不是海員數(shù)量的短缺,而是缺乏符合船東要求的外派海員。我國有各類海員近150萬,而外派海員只有近4萬~5萬多,也就是說,中國海員只有不到3%可以外派。我國符合外派要求的海員太少了。根本原因是多數(shù)海員的綜合素質(zhì)不符合國外雇主要求。我們在調(diào)研中了解到,多數(shù)受訪者都認為,就中國海員綜合素質(zhì)而言,除了英語水平外,服從意識、工作態(tài)度、團隊精神等距離國際水平有一定的差距,都有待提高。值得一提的是,我國外派企業(yè)和海員都認為英文是制約我國海員整體素質(zhì)的關鍵因素,但國外船東雇主卻認為提高我國海員的技能、態(tài)度等比英語更為重要,他們尤其關注中國海員的跨文化工作和生活的能力,認為這是我國海員必須改善的方面。
2、“外派海員短缺”與缺乏就業(yè)指導和就業(yè)信息不暢有關
海員多居住在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)和城市郊區(qū);既使生活在大城市,他們生活的交際空間也相對較窄。信息不暢使很多高質(zhì)量的海員不能及時抓住外界的招募或雇傭機會。目前,我國尚沒有一個全國海員就業(yè)信息平臺,更沒有全國性的、人性化的就業(yè)服務指導制度。結果是,一方面外派企業(yè)缺少海員,另一方面是很多海員找不到雇傭單位,造成大量的人才資源浪費。
3、外派環(huán)境有待改善
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),多數(shù)海員、國內(nèi)外派企業(yè)和國外船東都認為,要想使中國海員在國際勞務市場的份額得到提升,除了海員素質(zhì)需要提高外,外派環(huán)境的改善也非常重要。一些制約我國海員外派發(fā)展的深層次制度性問題必須得到解決,如外派市場開放問題、海員自由流動問題、工資透明化問題、市場競爭秩序問題、海員證難出境難、教育培訓的數(shù)量和質(zhì)量等問題。
四、對策及建議
第一、能否解決我國外派海員“短缺”問題,關鍵是大力提高我國現(xiàn)有海員的綜合素質(zhì),以使他們滿足國際雇主的要求。
目前,我國有各類非外派海員100多萬,如何提高這些人的素質(zhì),讓他們加入到外派隊伍中來,始終是值得業(yè)界深入研究的問題。
第二、給年輕海員更多的工作和提職機會。
我們調(diào)查訪談中發(fā)現(xiàn),很多剛畢業(yè)的海事大專生、做過一次實習生和低級干部海員都抱怨說,實習機會少、換證時間長、提職機會少、提職周期長等。其實,這是我國海員和菲律賓等國海員競爭力差距大的主要原因之一。主管部門應該站在執(zhí)政為民的高度,切實解決實習生和低級干部海員上船難、換證時間長、換證難、提職難等制約我國海員后備隊伍發(fā)展的問題,這是所有外派企業(yè)和國外雇主的心聲。
第三、通過必要的機制,鼓勵國外船東雇主投入更多的財力和物力培養(yǎng)中國后備高級海員隊伍。
現(xiàn)在,高素質(zhì)的高級干部海員短缺是全世界海運業(yè)面臨的共同問題。不但在中國,在印度和菲律賓等國都存在國外雇主只顧使用海員、不愿意培養(yǎng)后備海員隊伍的問題。我國政府、行會和企業(yè)如何吸引外資、特別是船東雇主的資金、教師和設備培養(yǎng)更多的實習生和低級干部海員,使他們迅速成長成合格的高級干部海員關系到中國乃至世界在未來10年后能否有足夠的高級海事人才,也關系到我國海員勞務的長久國際競爭力。
第四、加大海事教育的投入、提高海事教育質(zhì)量、加大海事院校培養(yǎng)規(guī)模,降低海員職業(yè)的準入門檻。
從2003年開始,隨著外派數(shù)量的迅猛增加,盡管各個海事院校都在擴招,但是,我國各大外派企業(yè)越來越感到我國海員后備隊伍匱乏。相對于其他類型的院校,海事院校擴招的規(guī)模相對較小,還有很大的空間,政府、行業(yè)組織和企業(yè)都應加大海事教育的投入,盡快培養(yǎng)更多的實用型航海人才。
第五、加強海員就業(yè)引導,改善海員就業(yè)信息閉塞。為了減少海員資源浪費,政府主管部門、行業(yè)組織、國內(nèi)派遣企業(yè)和國外雇主都有必要攜起手來,進行必要的投入,建立全國海員就業(yè)信息平臺,讓那些信息閉塞地區(qū)的海員盡快上船。
第六、改善外派環(huán)境也是我國發(fā)展海員外派業(yè)的當務之急。我國海員之所以素質(zhì)偏低,在國際勞務市場的份額偏小,很大程度上與我國不盡人意的外派環(huán)境有關。要改善中國海員出口環(huán)境,國內(nèi)外派企業(yè)、政府和行業(yè)組織、教育和培訓機構必須發(fā)揮更大作用并形成合力。
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