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從許三多精神看企業(yè)管理

來源:育路MBA頻道 時間:2008-07-02 09:26:19

現(xiàn)在的營銷環(huán)境太惡劣了,現(xiàn)在的企業(yè)人事太復雜了,有聰明人(投機取巧)、有傻子(低頭拉車從不看路)還有瘋子(豪賭一把)更有憨厚人(在失敗和教訓中潛行),此時,許三多來了,給這個環(huán)境又帶來了些新鮮活力。  
  許三多名言一:“不拋棄,不放棄!  
  這與馬云所說的:今天是殘酷的,明天更殘酷,后天是美好的,但大多數(shù)企業(yè)都死在了明天晚上是相吻合的.面對形形色色的誘惑,要完全秉持職業(yè)精神肯定是短期會吃虧的。但是,真正達到巔峰的都是“不拋棄,不放棄”的人。投機取巧者最后都半途落馬,暴發(fā)戶終究成不了真正的貴族。從這個意義上講,許三多無論對職業(yè)還是對人生,都是抱著投資的態(tài)度而不是投機的態(tài)度。投資才有可能成功,投機絕對不會長久的成功。  
  許三多名言二:“好好活,就是做有意義的事,做有意義的事情,就是好好活。”  
  對于銷售經(jīng)理來說,好好工作,就是做對銷量有幫助的事情,做對銷量有幫助的事情,就是好好工作。其它的什么規(guī)章、制度、報表全部都是扯淡,我見過很多企業(yè)都有完善的規(guī)章制度和報表管理系統(tǒng),但他們都死掉了,原因很簡單,他們做了沒意義的事情.  
  許三多名言三:“人不能太舒服,太舒服就會出問題!  
  銷售經(jīng)理太舒服了就不會去開拓市場,研發(fā)人員太舒服了就不會開發(fā)新產(chǎn)品.太舒服的客戶,市場就會出問題!這又如秦王贏政所言“養(yǎng)士如養(yǎng)鷹”,不能太飽了。太飽就會缺乏斗志。這點上,無論客戶管理還是內(nèi)部管理,都是一樣的。  
  許三多名言四:“日子是問題疊著問題。”  
  沒有問題就不需要管理人員,經(jīng)理人員的使命是解決問題,而不是提出問題。解決問題是經(jīng)理人員的價值所在,一個光會提問題的經(jīng)理一定是個飯桶,公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。同時,解決問題需要時間,經(jīng)理人解決問題的能力就如同懷孕,時間越長,能耐越大.  
  許三多名言五:“世界上有能喝酒的人嗎?沒有!只有能扛的人!  
  你有壓力,我也有壓力,關(guān)鍵是看誰能挺的住壓力!在企業(yè)中壓力最大的就是老板,沒辦法不是他不想輕松,而是他不扛起來就沒有人抗了。銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)也有壓力同時又伴隨著高風險,每個企業(yè)的革新都是從高層開始的.  
  許三多名言六:“他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣,到最后你才發(fā)現(xiàn),他抱住的已經(jīng)是參天大樹了!  
  你無法預計一個嬰兒20年后的生存狀態(tài),同樣你也無法估算一個企業(yè)或一個產(chǎn)品的銷售走勢.馬云的能力夠大,但他的下屬也都精干,直到公司上市了才出來了21個億萬富翁和幾百個千萬富翁.努力吧,把你的企業(yè)、產(chǎn)品做大。
  許三多名言七:“信念這玩意不是說出來的,是做出來的。光榮在于平淡,艱巨在于漫長!
  
每個企業(yè)家、每個決策者都是孤獨的,在前行中沒人能夠頂替他,他必須要忍受.每天的工作其實做久了都枯燥,長路無輕物,能不斷重復的做好每一件事,才是真正的職業(yè)人士。成功就是簡單的事情不斷重復的做,這說來簡單,做起來不易。  
  許三多名言八:“別混日子了,小心日子把你們給混了!  
  生活就象強奸,如果你不玩它,它就會玩你.混日子,短時間內(nèi)你會感覺愉悅,但是長久看來,混久了你會發(fā)現(xiàn)不是你在玩它,而是它在玩你.  
  許三多名言九;“你玩命了,你的班長也得玩命”。  
  每個公司,每個層級都有混子,對此,你看著就好了.但自己必須要豁得上去,時間,我一直在強調(diào)時間,時間過去了,如果你沒有挺得住,如果你沒有拿出玩命的精神去做,那你就玩完了,你的生活就會GAMESOVER!  
  這個時代,有人說錢難賺,有人是說事難干,更有人說只有依靠關(guān)系和權(quán)術(shù)比單靠毅力更能成功。
  不錯,是難,但我們有選擇嗎?沒有!
  在沒有選擇的前提下,你該如何抉擇呢?  
  干吧,努力干吧,其它都是扯淡.
結(jié)束

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