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老板不是“好東西”

來源:慧聰網(wǎng) 時(shí)間:2010-06-17 09:29:22

無標(biāo)題文檔

    老板肯定不是好東西,這是很多職場(chǎng)人士的抱怨。但是,好東西都絕對(duì)做不了老板,這是姚紹龍老師的觀點(diǎn)!

    那天,我第一次去一家企業(yè)咨詢,老板安排好了之后說,姚老師,今天我有事外出,下面那些人我都交給你啦。于是,在接下來的時(shí)間里,我就召集了各職能部門主管進(jìn)行初次交流,但想不到的是,在足足一個(gè)上午的時(shí)間里,我都在替老板接受各種各樣的口水抱怨。

    行政主管對(duì)我說:姚老師,我們老板對(duì)誰都不相信,每次出差都是不讓人知道,象朱元璋一樣,生怕別人知道后不認(rèn)真做事;人事主管對(duì)我說:姚老師,老板最看不起我們搞管理的,一點(diǎn)權(quán)限都不給,說話也不算數(shù),剛開始說一年后會(huì)給我漲工資的,但都一年半了,一分錢都不加,我這次休假都不想再回來了?傊膽B(tài)比較好,就這樣對(duì)我說:姚老師,老板都不安排我事做,我的工資也太低,要不是看到你過來能學(xué)點(diǎn)東西,我都準(zhǔn)備不干了。

    其他各部門也都不甘落后,有人說老板太兇,說不上三句話就罵人,公司管理上太亂、老板喜歡隨意罰款;上班時(shí)間太長(zhǎng),沒有加班費(fèi);辦公條件太差、休息時(shí)間太少;員工流失太大,人手不足,等等等等,不一而足,幾乎沒有一個(gè)人說老板好話,老板也被描述得一無是處。于是,在整個(gè)上午的時(shí)間里,我都幾乎被掩埋在抱怨的海洋中,我簡(jiǎn)直懷疑老板是否有故意讓我替他受過之嫌疑。站在職業(yè)的角度,我真替這樣的老板、這樣的下屬、這樣的團(tuán)隊(duì)感到悲哀!

    在接下來的時(shí)間里,我還是按照行程計(jì)劃進(jìn)行前期管理調(diào)研,但更讓我吃驚的事還在后面。找總經(jīng)理助理要各部門的工作計(jì)劃與總結(jié),沒有!要一份標(biāo)準(zhǔn)管理文件清單,沒有;要查看會(huì)議記錄,沒有;要一份稽查記錄,沒有;要一份行政獎(jiǎng)罰記錄或分析總結(jié),沒有;要一份后勤資料,沒有;要人事月報(bào),沒有;員工花名冊(cè)沒有、組織結(jié)構(gòu)圖沒有、崗位說明書沒有、人力結(jié)構(gòu)圖沒有,招聘計(jì)劃沒有、績(jī)效分析沒有、人事制度沒有、培訓(xùn)計(jì)劃沒有、培訓(xùn)記錄沒有、沒有沒有都沒有,幾乎什么都沒有。再問何時(shí)能提供給我,幾乎是異口同聲回答說:這個(gè)絕對(duì)沒那么快,需要幾天時(shí)間的。而稍微有點(diǎn)常識(shí)的人都知道,我要的這些資料幾乎都是一個(gè)正常運(yùn)行的企業(yè)必備的基本資料,屬一個(gè)小文員必須做的日常工作啊!

    于是,我將需要的資料列出清單,將需要的表格畫出樣板,再一個(gè)個(gè)教大家怎么去做,然后說,我給大家三天時(shí)間,三天后我再來收集這些資料。

    按照計(jì)劃,三天后我又去了企業(yè),這時(shí),我認(rèn)為應(yīng)該是有資料可以分析啦。于是上午9點(diǎn)就趕到企業(yè)。但是,只看到偌大的寫字樓里,僅兩個(gè)文員和一位技術(shù)經(jīng)理在上班,一問,他們說,這幾天老板不在家,那些人都不會(huì)準(zhǔn)時(shí)上班的,有的可能在宿舍看球賽,不用問,那些資料肯定是拿不到了,我暈啊!

    于是,我一方面叫他們一個(gè)個(gè)電話通知盡快到公司上班,一方面調(diào)整行程計(jì)劃,干脆去各分公司、各賣場(chǎng)走走看看——因?yàn)槲业臅r(shí)間是不能耽擱的啊,來企業(yè)輔導(dǎo)一天,就一定要完成規(guī)定的項(xiàng)目任務(wù)。

    下午5點(diǎn),我再次回到公司總部,人倒是都在上班了,但一個(gè)個(gè)都還在忙著為我準(zhǔn)備資料,看樣子,今天是肯定無法拿到這些資料了,我真的急啊!于是,我召集大家開個(gè)會(huì)說:我要的這些資料,都是一些最基本的日常管理資料,并且,這些工作都是一個(gè)文員才做的,在其他企業(yè)我只要10分鐘都能收集到,大家有那么多的時(shí)間看球賽,有那么多的時(shí)間抱怨老板,為何都沒有反省一下自己啊?上班時(shí)間可以看球嗎?上班可以玩游戲嗎?告訴你們,要是我是老板,你們都被炒掉100遍了。

    最后,我告訴大家:在抱怨之前,先好好反思一下自己。反思一下你能做什么?你又做了什么?你又做的怎樣?為何老板不信你?為何老板寧愿大把花錢搞系統(tǒng)、大把花錢請(qǐng)顧問都不愿給你漲工資?你們這樣做事又值多少錢?你有大把時(shí)間發(fā)牢騷、有大把時(shí)間抱怨、有大把時(shí)間混日子,為何不花點(diǎn)時(shí)間改變自己啊,花點(diǎn)時(shí)間把事做好、做到位?

    后來,我還告訴大家:老板肯定不是“好東西”,好東西是做不了老板的!要是你們都這樣,再好的老板都會(huì)被你們坑死、害死了,怎么做老板?要是每個(gè)人都像你們這樣,一輩子都不可能做老板,就是饒幸做了老板,都不知會(huì)廢掉多少人啊?

結(jié)束

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