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中國經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展態(tài)勢迅猛,對職業(yè)經(jīng)理人需求迅速增長。MBA被設(shè)計(jì)成為職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的后備力量,在激烈競爭的人才市場上,正規(guī)的中國經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展態(tài)勢迅猛,對職業(yè)經(jīng)理人需求迅速增長。MBA被設(shè)計(jì)成為職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的后備力量,在激烈競爭的人才市場上,正規(guī)的MBA資質(zhì)不失為一個(gè)砝碼。
“很多企業(yè)在招聘管理職位時(shí),會(huì)表示傾向于MBA。”科銳咨詢公司的資深人力資源
“企業(yè)關(guān)注的,歸根結(jié)底是實(shí)際工作能力,理論和實(shí)踐的結(jié)合至關(guān)重要。”
系統(tǒng)正規(guī)的MBA專業(yè)教育的確能提升學(xué)員的知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對事物和策略的把握,不過想要清楚了解自身、行業(yè)及市場環(huán)境,必須依靠書外的功夫。專業(yè)學(xué)位以外,還有多種素養(yǎng)需要充實(shí)。
閻海云是某知名投資銀行的人力資源經(jīng)理,她感覺職業(yè)性是最重要的因素——能融入組織的文化,而且嚴(yán)格遵守規(guī)則。出于我們的文化影響,會(huì)有一些人想要“靈活”繞過公司的準(zhǔn)則進(jìn)行“自我發(fā)揮”,而這是職場的大忌。
閻海云對一件小事印象深刻,曾有一個(gè)來自國內(nèi)的MBA學(xué)生邀請部門外籍同事去吃飯,并熱情安排地道的當(dāng)?shù)夭耍鐑?nèi)臟、魚頭等。外籍同事已經(jīng)表示謝絕,因?yàn)槲鞣降娘嬍澄幕療o法接納這類食物,不過這位學(xué)生沒有站在對方的角度理解問題,還是再三熱情堅(jiān)持,最后弄得大家很別扭。
“成熟、平衡、飽滿的人格是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的深層基礎(chǔ)。”思維咨詢公司總經(jīng)理王善平告訴記者,人們會(huì)較多關(guān)注溝通、影響、教練這些能力層面上的問題,不過在中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)和人格基礎(chǔ)建設(shè)需要加強(qiáng),增強(qiáng)自信和理解,從而達(dá)到性格和能力的匹配。
“人格會(huì)成為職業(yè)發(fā)展的瓶頸和障礙,而這是以往的教育過程中比較薄弱的一環(huán)!蓖跎破秸J(rèn)為,隨著信息的開放和競爭的加劇,“焦慮源”不斷增多,很多職場人士在環(huán)境的拉扯下,會(huì)有強(qiáng)烈的不安全感,給工作帶來很多負(fù)面影響。
優(yōu)秀管理者要有基本的人格成熟度,能自如地應(yīng)對周邊發(fā)生的一切——既明確自身的需求,也考慮他人的利益,落實(shí)到行為透現(xiàn)出一種和諧,而且更好地對別人施加影響,這一點(diǎn)的重要性日益凸現(xiàn)。
百安居主管人力資源的執(zhí)行副總裁陳俐麗認(rèn)為,從MBA成為職業(yè)經(jīng)理人首先要對自己未來的職業(yè)有非常清晰的計(jì)劃,僅僅是某個(gè)領(lǐng)域的專才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。MBA課
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