“現(xiàn)在很多企業(yè)招聘mba畢業(yè)生的原則是：高定位，低起點；有良好的發(fā)展?jié)摿椭R結構，且務實敬業(yè)。通俗地說就是要有CEO一樣的思想和水平，能干秘書之類的活。直接上任CEO可謂鳳毛麟角，其實CEO也不是一蹴而就的�！边@是一位MBA學員的話。這位MBA學員顯然對自己有著清醒的認識。從中外MBA教育的發(fā)展規(guī)律來看，MBA教育的培養(yǎng)對象是初級職業(yè)經理人畢業(yè)之初一般都從基層做起，而不是直接擔任高層，他們只是企業(yè)高級管理者的戰(zhàn)略后備軍而已。
當前就業(yè)市場供大于求，面對MBA這一群企業(yè)管理者的戰(zhàn)略后備軍，知名企業(yè)和大中型高層管理者是如何看待他們的？企業(yè)對MBA的期望和需求有何變化？最歡迎什么樣的MBA畢業(yè)生？
1、浪潮軟件CEO眼中的MBA
浪潮集團高級副總裁王柏華在回答“業(yè)需要什么樣的MBA”時，作了詳細的分析：首先我們應該弄清讀MBA的有哪幾類人，讀書的動機和目標在哪里？他認為，綜合說來，一有三類：
第一類：在原工作經歷中不甚如意，多次跳槽仍找不到職業(yè)方向，期待通過讀MBA來提升自己，獲得一塊未來的敲門磚。應該說，這類人在MBA在讀人群中所占的比例還不算小，而且他們一般在學校時成績都比較好，屬于傳統(tǒng)義上的“好學生”，學習能力較強，但將知識活學活用的靈活性不夠。
第二類：目前有一部分大型企業(yè)，為了提管理層的素質而公費輸送一批管理者去讀MBA。在這部分人群中，有一些善學勤思者確實把握住了機會，在提升理論高度的同時，也為許多實踐中的疑惑找到了答案，確實提升了管理水平；但也有另一部分人，由于工作繁忙，精力有限，沒有太多顧及理論的學習。
第三類：還有這么一批人，善于學習，又善于思考。他們走的是一條實踐——理論——再實踐——再理論的路線。具體說來畢業(yè)后先選擇工作，在工作中不斷學習理論知識，并不斷把學來的理論運用于實踐，依此不斷提升實踐水平。但往往到達一定層次后，多數(shù)人會到一個發(fā)展的“瓶頸”：即僅*自身的學習已無法解答他在實踐中所遇到的疑惑，這個時候，他們就會選擇去深造，期望把以前的知識、實踐進行融會貫通，實現(xiàn)自身層次上質的飛躍，成為能夠統(tǒng)觀全局的職業(yè)經理人。
毫無疑問，企業(yè)需要的是第二類中善學習、勤思考及第三類MBA。
2、惠普高層的看法
中國惠普有限公司副總裁兼產品技術及專業(yè)服務集團管理服務事業(yè)部總經理潘家馳（William Poon）認為，MBA畢業(yè)生關鍵是：要學到同行業(yè)優(yōu)秀公司的最佳實踐。
他說，我想企業(yè)一定是在找既有實際經驗，又能將所學知識用于改進工作的MBA雇員。比如，一投資公司一定想知道同行的其他優(yōu)秀投資公司是如何做生意的，如何運作的，他們的最佳實踐是什么。這家投資公司一定會希望雇員學到其他公司的最實踐，并將其用于自己的工作和商業(yè)實踐中。
潘家馳說，我想當前MBA畢業(yè)生面臨的問題是，如何將所學到的技能用于給企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績和價值，而不僅僅是獲得一張文憑來豐富簡歷。如果給企業(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，MBA學位自然增值，否則，會變成一張紙而已。當然，MBA學生能否增值，不僅在于他們個人，也在于商學院如何定位自己，如何幫助MBA學生提高技能。
聯(lián)想移動“逐鹿計劃”的背后
尋找擁有行業(yè)優(yōu)秀公司最佳實踐經驗的人才，從人才庫角度來考慮問題，是聯(lián)想移動的人才策略。
2006年夏天，聯(lián)想移動公司啟動了頗聲勢的高級人才“逐鹿計劃”，面向全球招聘20多個經理以上高層職位，其中包括ID設計大師、海外運營商總監(jiān)、高級用戶研究專家、運作管理專家等高級人才崗位。
我們判斷人才，主要還是看他以前有沒有相關經歷、經驗�！甭�(lián)想移動總經理劉志軍在接受《經理人》專訪時說。
而聯(lián)想移動人力行政部總經理吳曉蓉則更詳細地指出，“聯(lián)想移動決定需要招聘什么崗位的人后，會分析這樣的職位，國際上哪些公司在這方面做得比較好，相對來說各自優(yōu)勢是什么，會從人才庫角度來考慮問題。未來聯(lián)移動拓展國際市場，需要一些國際化背景的人，和對整個行業(yè)都有精深了解的人，這是一個長期人才計劃。”
根據(jù)聯(lián)想集團公布的2005財年業(yè)績報告，自2005年4月1日起至2006年3月31日止，聯(lián)想手機銷售604萬臺、實現(xiàn)贏利2.82億港幣。市場份額排名居于整體第四名（數(shù)據(jù)來源：賽諾）。聯(lián)想啟動“逐鹿計劃”，目標就是為了引入新鮮血液，實現(xiàn)公司2006財年“超越”戰(zhàn)略。
根據(jù)聯(lián)想集團公布的2005財年業(yè)績報告，自2005年4月1日起至2006年3月31日止，聯(lián)想手機銷售604萬臺、實現(xiàn)贏利2.82億港幣。市場份額排名居于整體第四名（數(shù)據(jù)來源：賽諾）。聯(lián)想啟動“逐鹿計劃”，目標就是為了引入新鮮血液，實現(xiàn)公司2006財年“超越”戰(zhàn)略。
劉志軍說，聯(lián)想移動“逐鹿計劃”只是長期人才戰(zhàn)略的開始，而不是一場簡單的招聘運動。過去４年做下來，聯(lián)想移動能夠保持很順利的發(fā)展，但是可能也有一些潛在的短板我們沒有看到，如果能夠從其他公司業(yè)界輸入新的血液，可能會帶來不同的視野、新的觀點。這是我們成長的一個積極促進因素。招聘海外運營總監(jiān)，是逐漸做好國際化準備。從開始想，到真正能夠做到國際化，國外運營商市場估計需要花兩年，甚至是更長時間，才能把這個流程走通。
劉志軍說，“管理是一種藝術，我們現(xiàn)在希望吸引這樣的人才：他在某個公司里已經做一段時間了，他加入到聯(lián)想移動來，不是說把他的東西全部拷貝過來，事實上也做不到。但是希望他過來之后，了解了我們的企業(yè)，在兩邊的基礎上進行創(chuàng)造�！�
從聯(lián)想移動“逐鹿計劃”可以看出，是否具有mba學位并非決定性因素，關鍵還在于是否具有行業(yè)最佳實踐的視野和經驗，是否能藝術性地運用自己的知識技能，為企業(yè)創(chuàng)造能不斷“超越”的業(yè)績。
企業(yè)和學生都很痛苦
小天鵝集團原副總裁徐源說，根據(jù)我在日本一橋和美國偌特丹大學的實踐，學生的分析能力實戰(zhàn)能力相對比較強。我在那里講課，觀點和討論題目預先印發(fā)給學生，他們充分準備。教師都有在企業(yè)高層工作的背景，講學時，教師講20分鐘，學生和教師、學生之間、教師和教師互動55分鐘。把一個問題通過啟發(fā)式的溝通流，討論得比較細。學生以后到工作崗位，遇事不驚。而我們的MBA教育這幾年雖有進步，但是針對性不強由于文化局限，案例大部分都是廣告式的，缺乏過程分。學生無法看到這些經驗，所以到企業(yè)眼高手低的很多。企業(yè)和學生都很痛苦。一方面企業(yè)缺人才，一方面學生找不到適合的工作。
原孟山都中國合資公司總經理、中科思壯公司總經理張萬玉認為，MBA學歷和其他學歷一樣，僅僅也是一張文憑而已，企業(yè)需要他們先從最基礎的工作做起，比如在一個公司的市場部做具體的一個產品的策劃。無論是大公司還是小公司，外資還是本土，都要遵循市場規(guī)律， 才能持久發(fā)展。
需要直覺和藝術
商業(yè)需要理論，也要臨場應變。國美老板黃光裕有一句名言：不管你是否學這個專業(yè)，不管你是否感興趣，最關鍵是你做生意需要有感覺。
在美特斯邦威集團副總裁王泉庚看來，企業(yè)需要的MBA是：深入實踐，從現(xiàn)實業(yè)務中總結規(guī)律和經驗，理論能消化后最適合地運用。MBA需要高的方面：加強直覺性，MBA大多有一個做事模式，依*分析模型得出結果，但在快速突變的商務競爭環(huán)境，很多時候是需要依*直覺快速行動的。一方面機會稍縱即逝。另一方面，現(xiàn)實中有不少成功的決策，若事前通過分，都是不一定能通過的。當然最好的是直覺與分析能靈活結合運用，互為印證，互為補充。加強實戰(zhàn)體驗，商業(yè)是需要不斷嘗試和不斷行動，然有不斷動態(tài)優(yōu)化調整的，光*嚴謹?shù)挠媱澥菦]有結果的。
著名家電和通訊行業(yè)市場調研公司副總裁張鳳生女士尖銳地指出，有些MBA存在的問題是浮躁，缺少沉淀，實際經驗少且不虛心。她說，管理是科學，更是藝術；自認為有問的人很多，但有多少人認為自己有“藝術”呢？要保值增值就要不斷提高自己的“藝術水平”！
理論知識之外的必備素質
“部分的MBA畢業(yè)生過于高估理論的效能，對企業(yè)的現(xiàn)狀表示不能理解，對組織的合作和協(xié)調產生排斥。只有在本企業(yè)，本崗位中融入并逐步發(fā)揮自身的優(yōu)勢，感染并引導組織其他成員，方可體現(xiàn)水平作用�！痹┞氂诼�(lián)想集團、韓國三星等企業(yè)，現(xiàn)任IDG投資的易美軟通移動商務公司副總裁李浩說。
那么，MBA除理論知識之外，企業(yè)管理者們希望他們具什么素質呢？
美國雷鳥商學院1995屆MBA畢業(yè)生、磊石跨文化公司總經理黃偉東認為，良好的溝通能力，全球視野，正確工作態(tài)度（能從基本做起的態(tài)度），能獨立工作的能力，是必備的素質。
而中大學MBA畢業(yè)生、科龍集團空調企劃部部長薛彥銘根據(jù)自己的觀察，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中最受歡迎的MBA有如下特點：
1. 綜合素質全面，包括品德、個人素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)等；
2. 善于溝通，可以與各種人員和諧共處；
3. 實戰(zhàn)能力強，能夠緊密結合企業(yè)自身的實際情況。
2. 善于溝通，可以與各種人員和諧共處；
3. 實戰(zhàn)能力強，能夠緊密結合企業(yè)自身的實際情況。
他說，總的感覺，企業(yè)對mba的要求越來越實際，MBA光環(huán)已經不再，我所接觸到的MBA畢業(yè)，所存在的主要問題有如下幾類：
1. 空談理論，眼高手低；
2. 不善溝通，孤芳自賞；
3. 平平庸庸，一無所長。
2. 不善溝通，孤芳自賞；
3. 平平庸庸，一無所長。
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