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清華大學(xué)企業(yè)文化與人本管理高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章
張老師 15901414202（早8點(diǎn)—晚10點(diǎn)）
招生簡(jiǎn)章

免試入學(xué)資格在線評(píng)測(cè)

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  （010）51268840  張老師 15901414202（早8點(diǎn)—晚10點(diǎn)）
   

清華大學(xué)企業(yè)文化與人本管理高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

課程價(jià)值：
    "老板要聽(tīng)適合老板思維的課"企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要有一流的思想，一流的洞察能力，從而發(fā)掘出一流的人才，留住人才，經(jīng)營(yíng)人才。讓一流的人才為企業(yè)提出一流的想法，設(shè)計(jì)出一流的系統(tǒng)，制造出一流的機(jī)器，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才！

    "清華大學(xué)企業(yè)文化與人本管理高級(jí)研修班"課程幫助企業(yè)管理者構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化，幫助企業(yè)掌握形成以人為本企業(yè)文化的方法和工具，掌握先進(jìn)實(shí)用的企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和輻射功能，以打造基于發(fā)展觀的新領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)企業(yè)核心人才的價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)能與潛能，提升人力資源價(jià)值創(chuàng)造力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的管理水平。幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，即：自我超越與創(chuàng)新、全球視野、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略思維、客戶價(jià)值導(dǎo)向、組織協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力、基于人文關(guān)懷的管理模式、務(wù)實(shí)實(shí)干接地氣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及以人才為根本的可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)思維和商業(yè)模式！

     真正的人本管理階段，人才的潛能會(huì)得到極大的開(kāi)發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)的必將是豐厚的回報(bào)。而對(duì)于企業(yè)的管理者本課程也必將是有回報(bào)的投資。

課程體系：

模塊一：企業(yè)文化與CIS戰(zhàn)略
課程內(nèi)容：
1、企業(yè)CIS戰(zhàn)略基本內(nèi)涵
2、 CIS與企業(yè)品牌
3、理念識(shí)別系統(tǒng)與企業(yè)精神文化
4、行為識(shí)別系統(tǒng)與企業(yè)行為文化
5、視覺(jué)識(shí)別與企業(yè)物質(zhì)文化
6、 CIS導(dǎo)入與實(shí)施策略

模塊二：基于人本管理的企業(yè)文化塑造與創(chuàng)新
課程內(nèi)容：
1 、人本為主線的五大意識(shí)的樹(shù)立
2、確保企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展并駕齊驅(qū)的兩大機(jī)制的建 立
3、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化
4、企業(yè)品牌與雇主品牌的建設(shè)

模塊三：中國(guó)傳統(tǒng)文化中的人本管理的智慧
課程內(nèi)容:
1、中國(guó)歷史文化中的管理智慧
2、如何把古代中國(guó)人的智慧導(dǎo)入現(xiàn)代社會(huì)生活
3、以性格為中心的人力資源管理

模塊四：企業(yè)文化管理之企業(yè)文化管理路徑
課程內(nèi)容：
1 、企業(yè)文化價(jià)值回歸
2、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題
3、企業(yè)文化建設(shè)路徑

模塊五：人本文化的建設(shè)
課程內(nèi)容：
1、企業(yè)文化建設(shè)的困惑與問(wèn)題
2、從中國(guó)傳統(tǒng)看思想駕馭的歷史軌跡
3、企業(yè)文化的功能
4、人本文化建設(shè)的方法

模塊六：組織變革的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
課程內(nèi)容:
1、透視企業(yè)---教你一眼看透自身企業(yè)
2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新---如何讓企業(yè)的利潤(rùn)創(chuàng)造性的增長(zhǎng)
3、管理創(chuàng)新---如何提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率
4、組織變革---打造滿足競(jìng)爭(zhēng)的組織管控體系

模塊七：企業(yè)管理中的人本管理
課程內(nèi)容：
1、人本管理在管理中的意義
2、人本管理概念
3、人本管理中領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)
4、人本管理的實(shí)現(xiàn)方法
5、人本管理中文化影響

模塊八：人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)
課程內(nèi)容：
1、人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰(zhàn)
2、基于人本管理的制度體系建構(gòu)
3、基于人本管理的文化理念體系建構(gòu)
4、人本管理理論在人力資源管理幾個(gè)重要問(wèn)題中的應(yīng)用

模塊九：教練技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用
課程內(nèi)容：
1 、教練式HR基礎(chǔ)知識(shí)
2、教練式HR基本能力
3、輔導(dǎo)工具及技術(shù)
4、反饋跟進(jìn)技術(shù)
5、人力資源實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)

模塊十：人本管理與執(zhí)行力打造
課程內(nèi)容：
1、執(zhí)行力為何成為問(wèn)題 
2、個(gè)體執(zhí)行力及其提升
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及其提升
4、基于人本管理的執(zhí)行力體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)

模塊十一：企業(yè)人力資源價(jià)值評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
課程內(nèi)容：
1、基于責(zé)任的職位評(píng)估體系
2、以KPI為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
3、基于能力模型的潛能評(píng)價(jià)體系
4、按照人力資源模型的度量結(jié)構(gòu)的建立

 模塊十二：新型企業(yè)大學(xué)的建立
課程內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉
2、創(chuàng)新行動(dòng)在企業(yè)組織中的運(yùn)用
3、仿生學(xué)與企業(yè)長(zhǎng)青
4、新型企業(yè)大學(xué)規(guī)劃與構(gòu)建
5 、新型企業(yè)大學(xué)評(píng)估

模塊十三：企業(yè)高效人才機(jī)制的創(chuàng)建
課程內(nèi)容：
1、未雨綢繆——人才規(guī)劃
2、器之所重——品質(zhì)之道
3、量才適用——選聘之道
4、厚積薄發(fā)——育才之道
5、高瞻遠(yuǎn)矚——績(jī)效之道
6、深謀遠(yuǎn)慮——領(lǐng)導(dǎo)之道

模塊十四：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力塑造
課程內(nèi)容：
1、高層管理者的九種角色
2、企業(yè)高層管理者的勝任素質(zhì)
3、企業(yè)高層管理者情境訓(xùn)練
4、卓越管理者的行為表現(xiàn)

教學(xué)團(tuán)隊(duì)：（部分教授專家）
彭劍鋒    著名人力資源專家，人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師
包 政       中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
吳春波    經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)
周 禹      經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，人民大學(xué)商學(xué)院助理教授，國(guó)資委研究中心特聘專家
孫健敏    中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，副院長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師
許玉林    著名戰(zhàn)略人力資源專家，許玉林老師，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
劉 峰      國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)教研部主任，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
李 拓     國(guó)家行政學(xué)院教授，著名管理學(xué)家，政治學(xué)博士
高賢峰    北京政企人本管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng)
王明基    人力資源、企業(yè)文化建設(shè)專家
周永亮    管理系統(tǒng)落地專家，權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力專家
寇家倫   人才測(cè)評(píng)專家
徐 斌    經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師
劉 田    著名領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化管理專家
劉向明    人力資源管理專家、人事心理學(xué)專家 清華遠(yuǎn)程成都中心主任
曹淵勇    光寶移動(dòng)全球人力資源負(fù)責(zé)人，教育學(xué)碩士， 美國(guó)工商管理碩士
梁雅潔    DHL中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理，現(xiàn)任某世界500強(qiáng)亞太區(qū)人力資源副總裁
鄭力子    人力資源管理專家，美國(guó)薪資協(xié)會(huì)會(huì)員
培訓(xùn)對(duì)象：
企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)，及相關(guān)從業(yè)者。（報(bào)名表下載）
學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中學(xué)習(xí)3天。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京 清華大學(xué)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：26800元 贈(zèng)送企業(yè)管理能力建設(shè)全年網(wǎng)上課程，免費(fèi)舉辦HR專業(yè)沙龍，每月一次。
證書(shū)頒發(fā)：完成全部課程并通過(guò)考評(píng)者，統(tǒng)一頒發(fā)清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)。

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