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衛(wèi)生管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

﹡醫(yī)院面臨的社會環(huán)境與體制改革
﹡經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)、醫(yī)療需求分析、醫(yī)療供給分析和國家醫(yī)療改革
﹡如何提高管理效率、實(shí)現(xiàn)資源配置效率、制定正確的競爭策略、處理與政府之間的關(guān)系

管理學(xué)與管理實(shí)踐

﹡管理的基本原理和普遍規(guī)律         ﹡中西方管理哲學(xué)
﹡管理的角色與作用，管理的四大職能與運(yùn)用

醫(yī)院戰(zhàn)略管理

﹡醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素，戰(zhàn)略形成過程，戰(zhàn)略的執(zhí)行與評估
﹡醫(yī)院間動態(tài)競爭對及其對戰(zhàn)略結(jié)果的影響，新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)律和焦點(diǎn)
﹡醫(yī)院取得戰(zhàn)略優(yōu)勢的具體做法及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的重要作用

組織行為學(xué)

﹡組織中個(gè)體的行為、激勵與決策      
﹡組織中的群體心理與行為、溝通、信任與談判
﹡組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為及組織結(jié)構(gòu)、文化、變革與發(fā)展

管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

﹡管理思維與領(lǐng)導(dǎo)決策，如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法分析問題，做出決策
﹡管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)激勵，領(lǐng)導(dǎo)重在激勵，激勵重在制度
﹡領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)妙在贏得認(rèn)同，重在用人，人才選用育留的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法

醫(yī)院市場營銷

﹡醫(yī)院市場營銷學(xué)中市場與營銷的內(nèi)涵
﹡市場環(huán)境分析法與SWOT分析法，市場購買行為理論
﹡市場細(xì)分、市場定位、市場拓展與市場競爭的主要理論與方法
﹡品牌的內(nèi)涵、定位、設(shè)計(jì)、組合、保護(hù)與管理方法

醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

﹡危機(jī)分類和危機(jī)發(fā)生的誘因             ﹡如何應(yīng)對媒體危機(jī)，媒體危機(jī)處理流程
﹡如何與媒體和記者打交道，媒體關(guān)系管理流程     ﹡危機(jī)管理重點(diǎn)：危機(jī)預(yù)案制定

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

﹡有效溝通的方法和心態(tài)     ﹡了解人性把握需求     ﹡團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通和管理

醫(yī)院人力資源管理

﹡引入以人力資源管理為醫(yī)院核心競爭基礎(chǔ)的管理理念；
﹡論述人力資源管理中必須堅(jiān)持一致、公平的觀點(diǎn)；
﹡從宏觀和微觀的角度，對組織中人力資源管理模型進(jìn)行分析；

醫(yī)院非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

﹡醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革重點(diǎn)   ﹡改革后的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)  ﹡財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策

醫(yī)院法律實(shí)務(wù)

﹡法與醫(yī)院的三種管理模式        
﹡重新認(rèn)識醫(yī)患法律關(guān)系，醫(yī)患權(quán)利義務(wù)，醫(yī)療糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)通解
﹡藥械購銷中商業(yè)賄賂的法律界定與澄清

醫(yī)院的資本運(yùn)營
醫(yī)院的投融資與并購

﹡醫(yī)院資本運(yùn)營的法制環(huán)境          ﹡醫(yī)院投資與融資方式
﹡醫(yī)院融資租賃多元化發(fā)展          ﹡醫(yī)院并購與集團(tuán)化發(fā)展
﹡醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制與并購的法律及財(cái)務(wù)問題

醫(yī)院全成本控制方法創(chuàng)新

﹡中國新醫(yī)改對醫(yī)院管理的影響及對策
﹡全成本管理方法介紹，醫(yī)院成本控制具體方法    ﹡醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享

醫(yī)院績效管理創(chuàng)新

﹡績效管理包括的內(nèi)容，績效管理的關(guān)鍵問題
﹡新醫(yī)改形勢下醫(yī)院績效管理如何實(shí)施         ﹡介紹普遍適用的醫(yī)院績效管理框架

重塑管理者 提升領(lǐng)導(dǎo)力

﹡管理者知識結(jié)構(gòu)分析、重塑管理者的思想基礎(chǔ)
﹡管理者應(yīng)警惕的現(xiàn)象及管理意識的誤區(qū)
﹡管理者最富價(jià)值的素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與構(gòu)成

中國傳統(tǒng)文化與管理智慧

﹡儒、釋、道、法的核心價(jià)值及現(xiàn)代管理的運(yùn)用
﹡解析古今帝王將相英雄人物的治理策略、管理思想

    行業(yè)講座
（根據(jù)熱點(diǎn)問題調(diào)整）

﹡衛(wèi)生規(guī)劃與醫(yī)改    ﹡管辦分開與醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)   ﹡醫(yī)院管理與信息化建設(shè)       
﹡全媒時(shí)代的醫(yī)院公關(guān)策略 ﹡走進(jìn)音樂的世界-醫(yī)學(xué)與音樂  ﹡醫(yī)院文化建設(shè)與科學(xué)管理