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北京大學金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式CEO班招生簡章
張老師 15901414202(早8點—晚10點)
招生簡章

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北京大學金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式CEO班招生簡章

l 中國第一所國立綜合性大學;

l 新文化運動的中心和“五四”運動的策源地;

l 文、理、工、醫(yī)等學科交融的綜合性大學;

l 中國最早開設商科教育的大學;

l 中國首批獲國家認可創(chuàng)辦EMBA教育的院校;

l 被學子們評為“最有情懷的大學”。

我們的榮譽

北大金融CEO在國內(nèi)被譽為“中國最具特色CEO項目”“最佳創(chuàng)新教育產(chǎn)品”

北大金融CEO在國內(nèi)校友會中,被譽為“萬名校友,資源共享”項目

北大金融CEO主創(chuàng)人員榮獲北京大學優(yōu)秀教育成果一等獎

我們的培養(yǎng)目標

l 通過對國際宏觀經(jīng)濟金融環(huán)境分析,深刻理解企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境,提高應對宏觀變化的能力;

l 了解現(xiàn)代金融工具與方法,豐富投融資理論素養(yǎng),掌握企業(yè)資本運作的方法與工具;

l 洞悉最新的互聯(lián)網(wǎng)金融運作模式,結合現(xiàn)代金融工具與方法創(chuàng)新商業(yè)模式,為企業(yè)獲得新的成長動力;

l 匯集亞太地區(qū)最優(yōu)秀的教授、專家,國內(nèi)外實戰(zhàn)案例教學,借鑒成功與失敗的經(jīng)驗;

l 匯聚最強大的校友資源,搭建金融高端資源平臺,獲得合作先機。

我們的論壇

歷屆論壇嘉賓

李 揚 中國社會科學院 副院長 龍永圖 博鰲亞洲論壇原秘書長

易 綱 中國人民銀行 副行長 樊 綱 國民經(jīng)濟研究所 所長

周其仁 北大國家發(fā)展研究院 原院長 肖 耿 清華—布魯金斯中心 主任

黃益平 花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟學家 湯 敏 中國發(fā)展研究基金會 副秘書長

吳曉靈 中國人民銀行 原副行長 姚景源 國家統(tǒng)計局 原總經(jīng)濟師

韓秀云 清華中國經(jīng)濟研究中心 研究員 孟曉蘇 中房集團 理事長

祁 斌 中國證監(jiān)會研究中心 主任 劉曉光 北京首創(chuàng)集團原董事長

我們的課程

創(chuàng)新課程體系

—— 引領教育新時代

一、資本戰(zhàn)略基礎篇

第一模塊:宏觀經(jīng)濟

第二模塊:金融基礎課程

1. 宏觀經(jīng)濟與國際金融新趨勢

2. 中國經(jīng)濟結構與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整

3. 區(qū)域經(jīng)濟主體與新型城鎮(zhèn)化

4. 人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

1. 貨幣銀行學

2. 國際金融學

3. 公司價值評估與管理

4. 金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

第三模塊:資本市場現(xiàn)狀

第四模塊:財務戰(zhàn)略性管理

1. 中國資本市場中機遇和挑戰(zhàn)

2. 中國與國際資本市場差異化

3. 中國資本市場中企業(yè)生存法則

1. 財務分析與資本預算

2. 營改增政策解讀與稅務籌劃

3. 內(nèi)部控制與風險管理

二、公司治理篇

第一模塊:公司治理結構

第二模塊:股權設計

1. 企業(yè)治理原則和核心問題

2. 治理結構類型及演變

3. 治理結構效率要素分析

4. 企業(yè)治理的基本手段

1. 公司治理結構與股權結構設計

2. 企業(yè)治理結構與資本結構的雙重優(yōu)化

3. 投資、融資理論與實務

4. 資本運營戰(zhàn)略下的股權激勵

第三模塊:董事會的定位、構建和運作模式

第四模塊:構建高效的董事會運行機制

1. 董事的酬金與績效

2. 董事會與管理層戰(zhàn)略如何一致

3. 獨立董事與監(jiān)事會的定位、構建和運作模式

4. 董事會的建立、董事會成員的選拔及評價

1. 激勵機制與經(jīng)理人報酬

2. 長期激勵性報酬實踐與案例

3. 公司治理結構安排與機制設計

4. 期權的應用開發(fā)與股權激勵

三、估值、并購、重組篇

第一模塊:公司估值

第二模塊:并購重組的策略

1. 現(xiàn)代公司估值詳述

2. 相對估值方法

3. 公司財務預測與估值模型

4. 不同行業(yè)估值方法的選擇

5. 估值方法的拓展應用

1. 企業(yè)并購重組的方案設計及創(chuàng)新

2. 公司重組與資產(chǎn)置換

3. 并購重組的反收購策略

4. 中國企業(yè)的海外并購

5. 國際并購與整合

第三模塊:并購重組需要關注的問題及解決方案

第四模塊:并購重組面臨的問題及解決方案

1. 不同類型股東并購重組的動機和行為

2. 公司并購重組交易結構與支付方式

3. 公司并購融資手段

4. 公司并購重組估值方法和定價

5. 公司并購目標的選擇

1. 并購重組面臨的新環(huán)境概述

2. 國有股東行為及監(jiān)管

3. 外資并購法規(guī)空白、反壟斷和同業(yè)競爭監(jiān)管

4. 民營企業(yè)在并購重組的中公平市場地位保護

5. 反收購的監(jiān)管

四、投融資決策篇

第一模塊:投資決策

第二模塊:融資決策

1. 投資分析中的最新思想與發(fā)展

2. 投資選擇方法

3. 投資項目現(xiàn)金流估算

4. 投資戰(zhàn)略與投資回報分析

5. 投資決策流程管理

6. 投資分析與風險管理

1. 融資環(huán)境分析(內(nèi)部、外部)

2. 融資成功的原則和控制環(huán)節(jié)

3. 融資效果評估

4. 融資渠道與方法

5. 融資中難點問題的解決方案及風險控制

6. 國內(nèi)外融資案例

第三模塊:投資基金

第四模塊:內(nèi)部融資

1. 對沖基金特征、運作及管理

2. 國外基金的投資策略

3. 基金產(chǎn)品的選擇與投資

4. 投資目標與投資政策的選擇

1. 留存盈余與應收賬款融資

2. 票據(jù)貼現(xiàn)融資

3. 資產(chǎn)典當融資

4. 商業(yè)信用融資

第五模塊:債券投資

第六模塊:股權融資

1. 企業(yè)債與可轉債定價與發(fā)行

2. 債券的估值、投資管理

3. 收益曲線分析與利率風險

4. 債券產(chǎn)品選擇與組合,收益率的計算

1. 股權出讓融資

2. 產(chǎn)權交易融資

3. 杠桿收構融資

4. 引進風險投資

第七模塊:股票、基金投資

第八模塊:債權融資

1. 股票市場投資策略

2. 基金業(yè)的市場化道路

3. 利用股票、外匯、期貨市場規(guī)避企業(yè)風險

4. 證券投資基金與創(chuàng)投基金

1. 國際與國內(nèi)銀行貸款融資

2. 發(fā)行債券融資

3. 金融租賃融資

4. 民間借貸融資與信用擔保融資

第九模塊:期貨與股指期貨投資

第十模塊:國際融資渠道

1. 金融衍生品市場與指數(shù)期貨投資策略

2. 期權交易策略及操作

3. 期權價格的決定因素與定價模型

1. 公開資本市場融資

2. 國際投融資案例分析

3. 高利潤的離岸貿(mào)易融資

第十一模塊:外匯投資

第十二模塊:國際非商業(yè)性融資

1. 國際經(jīng)濟新格局及外匯市場發(fā)展

2. 人民幣匯率解析

3. 外匯風險管理及外匯交易策略

1. 非商業(yè)性融資渠道

2. 如何獲得國際金融機構的資金援助

3. 如何獲得政府資金支持

五、私募與風投(PE/VC

第一模塊:PE法律與政策解析

第二模塊:PE的項目選擇與投融資操作

1. 國內(nèi)國外相關法律法規(guī)

2. 相關合同與協(xié)議的選擇與安排

3. 企業(yè)設立章程與相關約定

4. 股權轉讓的法律安排

5. 會計師事務所的選擇與協(xié)調(diào)

6. 知識產(chǎn)權與無形資產(chǎn)的評估

1. 投資者與融資模式的選擇

2. 標的公司尋覓及實地盡職調(diào)查

3. 企業(yè)價值的評估與定價

4. 企業(yè)融資對資本結構的影響

5. 投資效益分析

6. 股權融資形式

第三模塊:PE的組織形式

第四模塊:PE的融資活動

1. 私募股權投資基金的組織形式

2. 私募股權基金公司的治理與激勵

3. 政府在私募股權投資基金發(fā)展中的作用

4. 私募基金公司的內(nèi)部風險控制

5. 私募股權投資基金項目并購重組策略

6. 私募基金公司的財務與稅務管理

7. 私募股權投資基金案例分析

1. 私募股權投資基金的募集程序

2. 各種融資方法的成本及使用企業(yè)

3. 商務計劃書的編寫

4. 影響融資決定的因素

5. 融資的實務與流程

6. 融資活動中的政策限制

7. 如何規(guī)避融資過程中的風險

第五模塊:PE管理模式

第六模塊:PE投資模式

1. 私募股權基金的資源整合

2. 企業(yè)產(chǎn)權機制調(diào)整和公司治理架構

3. 企業(yè)私募融資后的經(jīng)營管理調(diào)整

4. 中介機構在融資中的作用

5. 企業(yè)治理結構完善與期權激勵制度

1. 國際股權基金中國基金投資管理模式與案例

2. 當前法律環(huán)境下人民幣股權基金發(fā)起與募集

3. 目標企業(yè)投資流程與管理模式

4. 被投企業(yè)的成長輔導與再融資

5. 產(chǎn)業(yè)整合與被投企業(yè)的做大做強

第七模塊:創(chuàng)投私募基金業(yè)務操作流程

第八模塊:風投私募基金

1. 企業(yè)商業(yè)模式診斷與評估

2. 財務報表分析/財務分析方法

3. 財務報表作弊審查與風險規(guī)避

4. 風險投資的案例與個案

5. 本基金概況及特點、組織結構

6. 創(chuàng)投投資流程

1. 行業(yè)分析與投資決策

2. 現(xiàn)代企業(yè)的行為金融與投資偏好

3. 資產(chǎn)評估與股權定價

4. 融資渠道比較分析及選擇

5. 融資風險及風險防范控制

6. 資源整合與激勵機制

六、上市與投融資篇

第一模塊:上市戰(zhàn)略的選擇與操作

第二模塊:與上市相關的企業(yè)資本運作

1. 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件

2. 上市過程中流程及操作

3. 中國 IPO 市場/ IPO輔導實務

4. 上市地點、時機與方式優(yōu)化選擇

1. 如何做好上市前風險投資的引入

2. 上市決策與規(guī)劃制定

3. 確定募資前的股權定價與權益分配

4. 如何控制資本籌措的成本

第三模塊:企業(yè)上市與VC、PE退出

第四模塊:借殼上市

1. 如何做好交易買賣和二次賣出

2. 如何操作股權投資退出

3. PE/VC退出策略

4. 股權資產(chǎn)并購與反并購

1. 殼的時機及目標公司選擇

2. 股權及資產(chǎn)置換的優(yōu)化組合

3. 目的公司法務及稅務審核

4. 借殼上市案例分析

第五模塊:上市再融資

第六模塊:境外上市融資

1. 上市公司再融資與資本戰(zhàn)略

2. 上市公司再融資私募化

3. 上市公司再融資過程中的重要審核

1. 美國、香港、新加坡上市規(guī)則比較

2. 境外上市重點風險防范

3. 我國企業(yè)境外上市目前遇到的主要問題

七、商業(yè)模式設計與創(chuàng)新

第一模塊:商業(yè)模式體系建立

第二模塊:商業(yè)模式盈利預測

1. 商業(yè)模式與行業(yè)發(fā)展層級

2. 商業(yè)模式與企業(yè)定位

3. 商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略

4. 商業(yè)模式的評價標準與體系建立

1. 商業(yè)模式贏利支撐

2. 資本市場的商業(yè)模式偏好

3. 商業(yè)模式的財稅保障戰(zhàn)略

4. 商業(yè)模式的盈利評估與分析

第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)新與變革

第四模塊:商業(yè)模式與公司制度

1. 商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力

2. 互聯(lián)網(wǎng)時代背景的下商業(yè)模式創(chuàng)新

3. 商業(yè)模式的優(yōu)化與實施

4. 跟進、獨創(chuàng)產(chǎn)品、專業(yè)化商業(yè)模式

5. 模式變革的內(nèi)部風險與管控

1. 商業(yè)模式設計的理念

2. 商業(yè)模式與企業(yè)制度設計

3. 構建商業(yè)模式下的管理制度要點

4. 文化傳承與商業(yè)模式變革

5. 領導者理念與商業(yè)模式

八、特色選修

第一模塊:產(chǎn)業(yè)整合與新興產(chǎn)業(yè)投融資

第二模塊:財富管理

1. 產(chǎn)業(yè)整合的目的及方案

2. 整合后的資本配置

3. 產(chǎn)業(yè)鏈的構建

4. 產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化與調(diào)整

5. 高科技、新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資

1. 財富管理新思維

2. 理財渠道與方法

3. 家族資產(chǎn)管理

4. 家族資產(chǎn)信托計劃

5. 家族資產(chǎn)信托與家族企業(yè)治理

第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

1. 互聯(lián)網(wǎng)金融P2P

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融第三方支付

4. 互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)征信

5. 傳統(tǒng)金融機構互聯(lián)網(wǎng)化運營

6. 傳統(tǒng)電商平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融開拓

7. 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式解析

8. 整合消費者的金融新生態(tài)

我們的老師

著名經(jīng)濟學家

陸滿平

第一證券有限公司首席經(jīng)濟學家

陳晉蓉

清華經(jīng)濟管理學院 兼職教授

南開國際法法學研究所 所長

北大原副校長

中央財經(jīng)大學金融學院 教授

歐陽良宜

北大匯豐商學院 副教授

房西苑

北大國情研究中心 研究員

北大匯豐商學院 副院長

華夏潤石投資總裁兼合伙人

北京大學經(jīng)濟研究所 副所長

喬志杰

永安信國際 總裁

姚景源

國家統(tǒng)計局 總經(jīng)濟師

賀正生

寧波康強電子股份有限公司 董事

孟曉蘇

中國房地產(chǎn)開發(fā)集團 董事長

北極光風險投資基金 總經(jīng)理

中國人民銀行黨校 副校長

雷石投資 CEO

清華經(jīng)濟管理學院 教授

啟迪創(chuàng)投管理有限公司 總經(jīng)理

清華新聞與傳播學院 教授

潘福祥

諾德基金管理有限公司 總經(jīng)理

韓秀云

清華中國經(jīng)濟研究中心 研究員

王紅英

中國中期研究院 執(zhí)行院長

金占明

清華經(jīng)濟管理學院 教授

戴宛辛

清華新聞與傳播學院 教授

廖建橋

華中科技大學管理學院 副院長

中國人民大學財金學院 書記

......

我們的同學

“我自己也有一個深切的感受,單純的靠經(jīng)驗和靠自學是不夠的,北大有一個非常優(yōu)秀的老師隊伍,到北大來,讓老師帶著我們很好地梳理一下,我們行業(yè)的相關知識,對我們下一步非常有好處,另外也能夠讓我們靜下心來,為過去的工作做一個總結!

張 杰

北京東方通科技股份有限公司 董事

“金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式CEO班的學習不僅系統(tǒng)提升了我對金融的理解,而且有群很好的同學極大地拓寬了我的視野,開闊了眼界。課程的安排也非常合理,使得我們得以從繁冗的日常經(jīng)營工作中抽身出來,進行階段性思考和理論升華,這對于工作在一線的企業(yè)家非常必要。”

潘 橙

山水控股集團 總裁

“金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式CEO班不僅提供了一個全方位、高層次學習國際金融市場和金融業(yè)務的平臺,也提供了一個開拓商機、結交國內(nèi)外金融及產(chǎn)業(yè)界朋友、拓展人生視野的良機!

楊全福

海南易建科技股份有限公司 總裁

“不了解金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式CEO班學習的重要性,是可以理解的。當你了解了,不去北大學習,那會是終生的遺憾。”

劉潔茹

武漢方元環(huán)境科技股份有限公司 董事

我們歡迎你

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招生對象

企業(yè)CEO、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者;各類從事金融、股權投資或投資管理的專業(yè)人士和控股公司/集團公司中高層管理人員等。

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學習安排

學制一年,每月集中授課3天(五、六、日)。

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學習費用

RMB 78000元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)。

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證書頒發(fā)

通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發(fā)的結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學鋼印。

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·北京大學招生報名地址:北京大學校內(nèi)
    尊敬的學員,您好!為了方便您及時了解課程詳情,獲得最新信息,我們提供網(wǎng)上報名免費電話回訪服務。您有任何關于課程的疑問,請?zhí)顚懸韵聝?nèi)容,我們幫您解答問題。
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