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北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

【主辦】 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中來(lái)。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目所涉及的范圍和時(shí)間、空間跨度都在以空前的速度擴(kuò)大；房地產(chǎn)工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和巨大風(fēng)險(xiǎn)以及在分工合作中個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的不確定性，使傳統(tǒng)的管理模式已無(wú)法確保項(xiàng)目的按時(shí)完成。
北大匯豐商學(xué)院，中國(guó)金融投融資第一平臺(tái)，商界的黃埔軍校，經(jīng)過(guò)7000總裁驗(yàn)證，催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施，激發(fā)8000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)
北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理班，依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀，背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展，鑄就"中國(guó)房地產(chǎn)高端教育項(xiàng)目首選品牌"。
海闊天空地想，腳踏實(shí)地地干！
——海聞
北大副校長(zhǎng) 、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)

【項(xiàng)目特色】
課程目標(biāo): 拓展房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理者的視野，提高自我實(shí)戰(zhàn)管控能力。
資金沙龍: 定期舉辦"工程項(xiàng)目管理沙龍"，每期邀請(qǐng)5—10家國(guó)內(nèi)外知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的工程管理瓶頸問(wèn)題。
成立聯(lián)盟：成立北大匯豐資源聯(lián)盟會(huì)，以"學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏"為宗旨，促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)真情、加速管理者溝通、交流、開(kāi)闊視野……
高端論壇: 舉辦和參加國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的房地產(chǎn)高峰論壇和商界論壇

【課程體系】
一、工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)篇
第一模塊：工程項(xiàng)目管理概述
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
2.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算與成本控制
3.工程項(xiàng)目采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐與應(yīng)用
4.施工過(guò)程管理
5.工程變更管理
6.工程項(xiàng)目管理案例及實(shí)戰(zhàn)演練
第二模塊：工程承包與管理模式
1.工程項(xiàng)目管理概論
2.工程項(xiàng)目總承包模式（EPC、DB、DC等）與實(shí)務(wù)
3.工程項(xiàng)目管理承包PMC與項(xiàng)目管理服務(wù)PM
4.工程外包與分包商管理
5.國(guó)際工程承包案例分析
第三模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
2.全面預(yù)算管理
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
第四模塊：招投標(biāo)及合同管理
1.合同變更及爭(zhēng)議
2.工程爭(zhēng)端解決與索賠管理
3.合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
1.風(fēng)險(xiǎn)分析和管理
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
3.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及應(yīng)對(duì)機(jī)制
第六模塊：項(xiàng)目人力資源管理
1.項(xiàng)目人力資源與溝通管理
2.執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.組織構(gòu)架與績(jī)效考核
第七模塊：房地產(chǎn)工程項(xiàng)目綜合實(shí)務(wù)
1.房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析
2.房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判
3.代建制理論與實(shí)務(wù)操作
第八模塊：工程管理工具及應(yīng)用
1.工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
2.工程技術(shù)管理與流程管理
3.跨國(guó)公司項(xiàng)目案例分析：中外工程項(xiàng)目管理實(shí)施中的不同
第九模塊：法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇
1.建筑法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新專(zhuān)業(yè)法規(guī)
2.工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)
3.索賠管理
二、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇
1.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué) 2.城市經(jīng)濟(jì)學(xué) 3.房地產(chǎn)政策分析與評(píng)價(jià) 4.不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)案例 5.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 6.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略 7.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立 8.現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì) 9.綠色建筑與新型未來(lái)建筑 10.商業(yè)地產(chǎn) 11.現(xiàn)代建筑與風(fēng)水 12.景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃
三、房地產(chǎn)游學(xué)考察
第一模塊：房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目考察
考察企業(yè)：萬(wàn)科 龍湖 華僑城 和記黃埔 中坤 融創(chuàng)
第二模塊：8所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 香港 臺(tái)北 深圳 杭州 重慶 成都
第三模塊：歐美地產(chǎn)學(xué)習(xí)與實(shí)地考察
境外考察：美國(guó) 法國(guó) 意大利 西班牙 德國(guó) 澳大利亞
【招生對(duì)象】
地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理，工程公司總經(jīng)理，副總等。
【學(xué)制安排】
學(xué)制一年，每?jī)蓚�(gè)月集中授課3天（周五、六、日），共180學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 3.9萬(wàn)元（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
【證書(shū)頒發(fā)】
通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的"北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班"證書(shū)。