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清華大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班
感受清華 聚焦前沿 共謀發(fā)展 分享經(jīng)驗(yàn) 成就未來
【課程目標(biāo)】
作為中國最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué)，始終以創(chuàng)新思想、傳播知識(shí)，擁有大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威，鑄就清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍為己任。為企業(yè)家?guī)碜钋把氐墓芾砝砟詈托畔ⅰ?
依托清華大學(xué)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源， 立足中國本土，面向世界，適應(yīng)全球一體化趨勢培養(yǎng)具有國際競爭能力的高級(jí)經(jīng)營人才。使中國的企業(yè)家們不僅實(shí)踐，而且懂專業(yè)、懂管理、懂國際慣例、有思想深度，尤其注重學(xué)習(xí)的職業(yè)素養(yǎng)、管理技能以及創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。真正幫助來自不同行業(yè)、不同文化背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拓展管理戰(zhàn)略理念、相互溝通，構(gòu)建清華大學(xué)強(qiáng)大的人脈平臺(tái)。
【適合對(duì)象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)或想成為企業(yè)未來高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理型專業(yè)人才；各級(jí)政府中分管經(jīng)濟(jì)工作的各級(jí)官員。
【學(xué)習(xí)收獲】
摒棄紙上談兵的泛泛說教， 借鑒國內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，輔之以 情景模擬、現(xiàn)場參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)， 系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓，提煉管理營銷真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。
課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)，自由、獨(dú)立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。
【證書頒發(fā)】
1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過，領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用，即可正式注冊(cè)。
2. 完成全部課程且成績合格者，頒發(fā)“高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書”，統(tǒng)一編號(hào)，并加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的公章。證書編號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢。
【交費(fèi)方式】
培訓(xùn)費(fèi)用： 培訓(xùn)費(fèi)（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等）共計(jì) 21800 元 / 人，學(xué)員學(xué)習(xí)期間我院協(xié)助安排食宿，費(fèi)用自理。
開戶銀行 ：工行北京分行海淀西區(qū)支行 戶 名 ：清華大學(xué)
帳 號(hào) ： 0200004509089131550
注 意 ：請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“ 繼續(xù)教育學(xué)院清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班”字樣，匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳真到： 010-51418040
【教學(xué)安排】
學(xué)習(xí)期限 1 年，每一個(gè)半月集中學(xué)習(xí)兩天，共 384 學(xué)時(shí) 開課時(shí)間： 2010年7月
【報(bào)名手續(xù)】
填寫《清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班學(xué)員報(bào)名登記表》見附件，開學(xué)前一周提交本人身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各 1 份，近期免冠藍(lán)底彩色照片 4 張（ 2 寸）。
【課程設(shè)置】
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領(lǐng) 導(dǎo) 力 |
模塊一 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理 探討如何營建幫助組織走向成功的必要條件 |
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經(jīng)
營
戰(zhàn)
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模塊二 全球化戰(zhàn)略與實(shí)施 高屋建瓴分析企業(yè)管理問題，對(duì)管理企業(yè)了然于胸，運(yùn)籌帷幄 |
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模塊三 新時(shí)代企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)創(chuàng)意性思維，以及評(píng)估、篩選產(chǎn)品新創(chuàng)意的最佳實(shí)踐 | |
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模塊四 市場競爭突破戰(zhàn)略 使你的產(chǎn)品突出于競爭對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無差別 | |
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資
源
整
合 |
模塊五 戰(zhàn)略性人力資源 今日中國企業(yè)所存在的人力資源主要問題 人力資源規(guī)劃如何能與戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成 案例互動(dòng)分析 |
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模塊六 企業(yè)管理與資本運(yùn)營 企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè) 多元化投資與跨地區(qū)管理 案例互動(dòng)分析“ 以事述理”和“案例示范” | |
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模塊七 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 提升冥思高度，擴(kuò)大戰(zhàn)略視野 案例互動(dòng)分析 | |
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模塊八 公司治理 公司治理結(jié)構(gòu)分析 公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理 案例互動(dòng)分析 | |
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講 座 |
清華大學(xué)中外名家前沿講座 模塊九 中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析以及面臨的新挑戰(zhàn) （ 1 天） 模塊十 企業(yè)法律實(shí)務(wù)（ 1 天） |
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網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) |
全年 400 多學(xué)時(shí)，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、人文素養(yǎng)、時(shí)事法律等內(nèi)容，旨在開闊眼界、提升綜合管理知識(shí)、強(qiáng)化實(shí)用管理技能、加強(qiáng)自我修煉，提高職場勝任能力和個(gè)人競爭力 |
【 課程優(yōu)勢 】
• 前沿課程 ：學(xué)校緊密結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的步伐，對(duì)教學(xué)內(nèi)容和師資隊(duì)伍做出最優(yōu)配置，使教學(xué)內(nèi)容始終保持最前沿狀態(tài)。
• 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用： 對(duì)學(xué)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強(qiáng)化訓(xùn)練，經(jīng)驗(yàn)分享、教訓(xùn)總結(jié)，使學(xué)員在更多借鑒和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
• 師資強(qiáng)大 ： 由清華大學(xué)權(quán)威專家學(xué)者、成功企業(yè)家以及著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家聯(lián)合執(zhí)教。
• 量身定制 ： 借鑒 EMBA 核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，采用重點(diǎn)理論講授 + 互動(dòng)案例解析 + 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬 + 專題講座論壇等學(xué)習(xí)模式課 程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)。
• 滾動(dòng)學(xué)習(xí) ： 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，所有課程模塊采取系列講座模式，每次在清華大學(xué)校內(nèi)集中學(xué)習(xí) 2-3 天，全年滾動(dòng)式授課。既系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的知識(shí)，又最大限度地減少對(duì)工作的影響 自由、獨(dú)立、人性化，完全適合 經(jīng)常出差、工作忙碌的 企業(yè)界人士。
• 人脈平臺(tái) ：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已培訓(xùn)數(shù)萬人， 50% 以上為企事業(yè)單位高級(jí)管理人員，遍及大江南北各行各業(yè)， 豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)令你收獲更多 清華人脈 、更多資訊、更多資源整合，建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
